每一次解禁，都是我们社会进步的一个脚印。那么，我们怎样经由这一个个脚印走到今天？让我们一起来回顾、探索和记录每一次“解禁”背后的故事。《先锋国家历史》行将推出“解禁”封面报道，记录真实中国３０年开放史。特在此征集线索与文章。
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《国家历史》杂志，是成都先锋文化传媒有限责任公司针对城市中产阶层重点打造的中国第一本新锐历史类新闻杂志，她的责任不仅仅是提供历史记录文本，更是为思想独立、品位高尚、知识鲜活的新锐人群提供高品质的阅读体验。
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《先锋国家历史》强调“在历史中发现新闻，用新闻去探寻历史”，以严谨的新闻方式和非虚构写作，来发掘历史的本来面目，展现出鲜艳及鲜活的历史。同时，这本杂志宣称，倡导“公民写史”的概念，以改变数千年以来中国“有官史而无民史”的传统，强调每个人都有可能知晓、记录和探索历史。
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是社会的进步赋予了公民写史的可能，而记录和传播技术的演进，则给了每个人书写历史的手段。在这个时代，权力或知识的垄断者不再是历史的垄断者。
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- 游客: BANG937F975321B8716117250566XIANGUO 2010-11-14 00:48:48
- 游客: 自甘龌龊，耐斯人何？----与刘先明先生商榷 文字 看了刘先明先生在博雅上的表演，从内心里为咱们襄樊人高兴，淳朴了几千年的襄樊人在商业高度繁荣的今天也开始觉醒了，先行如刘先明者，已经开始明白商业炒作的真谛----不要脸了。高兴之余，有几句话如哽在喉，不吐不快。 1、刘先生是一个失败的炒作者。 刘先明先生在博雅大肆炒作，不外呼为了提升个人品牌的含金量，为以后开展培训多捞两个钱打一点基础。我要提醒刘先生的是：知名度不等于美誉度。刘先生在博雅知名度也许有了，美誉度却是负值。作为一个给别人讲管理讲营销讲CIS的专职人员，犯这样低级的错误简直应该跳楼，而且应该从十八楼跳下来。 2、刘先生的浮躁暴露了他的浅薄。 刘先生在“易中天在百家讲坛揭诸葛亮‘老底’,我来揭其一错字”一文中，认定“耐天下苍生何”中“耐”为错字，应为“奈天下苍生何”。这一方面反映了刘先生的无知，另外也说明刘先生缺乏追根索源的素养。古汉语中耐与奈本可通用。《新唐书•承天皇帝倓传》：“帝泣下曰：‘事已尔，末耐何！’” ，“无可奈何花落去”古本也写为“无可耐何花落去”，耐、奈本可通用，刘先生不知如何认定为错字？ 3、刘先生的所谓的精细管理工程是基本常识。 看了刘先生精细管理工程的六精五细，不禁捧腹大笑，所幸我老人家身体还好，没有把牙齿笑掉。这些东西有点类似工人生产时的注意事项，在培训时讲讲是可以的，如果上升到创始人的高度，那就不免贻笑大方了。这些东西不是不对，而是没有一样是姓刘的。举一个例子：你强调的五细中的第一细“细分市场”，市场细分的概念是美国市场学家温德尔•史密斯(Wendell R.Smith)于20世纪50年代中期提出来的， 做经济工作的很少有人不知道。把别人的东西东拼西凑倒无妨，说它姓刘就不厚道了吧。 4、你列举的培训企业名录简直是一个笑话。 培训类企业有一个通病，哪怕是为襄樊的加油站的加油服务员讲过服务规范，他也敢大言不惭的说培训过中国石化。按这样的逻辑，我可以说我们公司服务过中国五百强中公司的绝大部分。 5、拜托刘先生不要说自己是襄樊人。 襄樊的笑话已经够多了，拜托刘先生，以后千万不要说自己是襄樊人，我们襄樊再也丢不起这个脸了。 刘先明 （2009年2月16日） 2009-08-02 20:53:50
- 游客: 自甘龌龊，耐斯人何？----与刘先明先生商榷 文字 看了刘先明先生在博雅上的表演，从内心里为咱们襄樊人高兴，淳朴了几千年的襄樊人在商业高度繁荣的今天也开始觉醒了，先行如刘先明者，已经开始明白商业炒作的真谛----不要脸了。高兴之余，有几句话如哽在喉，不吐不快。 1、刘先生是一个失败的炒作者。 刘先明先生在博雅大肆炒作，不外呼为了提升个人品牌的含金量，为以后开展培训多捞两个钱打一点基础。我要提醒刘先生的是：知名度不等于美誉度。刘先生在博雅知名度也许有了，美誉度却是负值。作为一个给别人讲管理讲营销讲CIS的专职人员，犯这样低级的错误简直应该跳楼，而且应该从十八楼跳下来。 2、刘先生的浮躁暴露了他的浅薄。 刘先生在“易中天在百家讲坛揭诸葛亮‘老底’,我来揭其一错字”一文中，认定“耐天下苍生何”中“耐”为错字，应为“奈天下苍生何”。这一方面反映了刘先生的无知，另外也说明刘先生缺乏追根索源的素养。古汉语中耐与奈本可通用。《新唐书•承天皇帝倓传》：“帝泣下曰：‘事已尔，末耐何！’” ，“无可奈何花落去”古本也写为“无可耐何花落去”，耐、奈本可通用，刘先生不知如何认定为错字？ 3、刘先生的所谓的精细管理工程是基本常识。 看了刘先生精细管理工程的六精五细，不禁捧腹大笑，所幸我老人家身体还好，没有把牙齿笑掉。这些东西有点类似工人生产时的注意事项，在培训时讲讲是可以的，如果上升到创始人的高度，那就不免贻笑大方了。这些东西不是不对，而是没有一样是姓刘的。举一个例子：你强调的五细中的第一细“细分市场”，市场细分的概念是美国市场学家温德尔•史密斯(Wendell R.Smith)于20世纪50年代中期提出来的， 做经济工作的很少有人不知道。把别人的东西东拼西凑倒无妨，说它姓刘就不厚道了吧。 4、你列举的培训企业名录简直是一个笑话。 培训类企业有一个通病，哪怕是为襄樊的加油站的加油服务员讲过服务规范，他也敢大言不惭的说培训过中国石化。按这样的逻辑，我可以说我们公司服务过中国五百强中公司的绝大部分。 5、拜托刘先生不要说自己是襄樊人。 襄樊的笑话已经够多了，拜托刘先生，以后千万不要说自己是襄樊人，我们襄樊再也丢不起这个脸了。 刘先明 （2009年2月16日） 2009-08-02 20:53:47
- 游客: 自甘龌龊，耐斯人何？----与刘先明先生商榷 文字 看了刘先明先生在博雅上的表演，从内心里为咱们襄樊人高兴，淳朴了几千年的襄樊人在商业高度繁荣的今天也开始觉醒了，先行如刘先明者，已经开始明白商业炒作的真谛----不要脸了。高兴之余，有几句话如哽在喉，不吐不快。 1、刘先生是一个失败的炒作者。 刘先明先生在博雅大肆炒作，不外呼为了提升个人品牌的含金量，为以后开展培训多捞两个钱打一点基础。我要提醒刘先生的是：知名度不等于美誉度。刘先生在博雅知名度也许有了，美誉度却是负值。作为一个给别人讲管理讲营销讲CIS的专职人员，犯这样低级的错误简直应该跳楼，而且应该从十八楼跳下来。 2、刘先生的浮躁暴露了他的浅薄。 刘先生在“易中天在百家讲坛揭诸葛亮‘老底’,我来揭其一错字”一文中，认定“耐天下苍生何”中“耐”为错字，应为“奈天下苍生何”。这一方面反映了刘先生的无知，另外也说明刘先生缺乏追根索源的素养。古汉语中耐与奈本可通用。《新唐书•承天皇帝倓传》：“帝泣下曰：‘事已尔，末耐何！’” ，“无可奈何花落去”古本也写为“无可耐何花落去”，耐、奈本可通用，刘先生不知如何认定为错字？ 3、刘先生的所谓的精细管理工程是基本常识。 看了刘先生精细管理工程的六精五细，不禁捧腹大笑，所幸我老人家身体还好，没有把牙齿笑掉。这些东西有点类似工人生产时的注意事项，在培训时讲讲是可以的，如果上升到创始人的高度，那就不免贻笑大方了。这些东西不是不对，而是没有一样是姓刘的。举一个例子：你强调的五细中的第一细“细分市场”，市场细分的概念是美国市场学家温德尔•史密斯(Wendell R.Smith)于20世纪50年代中期提出来的， 做经济工作的很少有人不知道。把别人的东西东拼西凑倒无妨，说它姓刘就不厚道了吧。 4、你列举的培训企业名录简直是一个笑话。 培训类企业有一个通病，哪怕是为襄樊的加油站的加油服务员讲过服务规范，他也敢大言不惭的说培训过中国石化。按这样的逻辑，我可以说我们公司服务过中国五百强中公司的绝大部分。 5、拜托刘先生不要说自己是襄樊人。 襄樊的笑话已经够多了，拜托刘先生，以后千万不要说自己是襄樊人，我们襄樊再也丢不起这个脸了。 刘先明 （2009年2月16日） 2009-08-02 20:53:44
- 游客: 自甘龌龊，耐斯人何？----与刘先明先生商榷 文字 看了刘先明先生在博雅上的表演，从内心里为咱们襄樊人高兴，淳朴了几千年的襄樊人在商业高度繁荣的今天也开始觉醒了，先行如刘先明者，已经开始明白商业炒作的真谛----不要脸了。高兴之余，有几句话如哽在喉，不吐不快。 1、刘先生是一个失败的炒作者。 刘先明先生在博雅大肆炒作，不外呼为了提升个人品牌的含金量，为以后开展培训多捞两个钱打一点基础。我要提醒刘先生的是：知名度不等于美誉度。刘先生在博雅知名度也许有了，美誉度却是负值。作为一个给别人讲管理讲营销讲CIS的专职人员，犯这样低级的错误简直应该跳楼，而且应该从十八楼跳下来。 2、刘先生的浮躁暴露了他的浅薄。 刘先生在“易中天在百家讲坛揭诸葛亮‘老底’,我来揭其一错字”一文中，认定“耐天下苍生何”中“耐”为错字，应为“奈天下苍生何”。这一方面反映了刘先生的无知，另外也说明刘先生缺乏追根索源的素养。古汉语中耐与奈本可通用。《新唐书•承天皇帝倓传》：“帝泣下曰：‘事已尔，末耐何！’” ，“无可奈何花落去”古本也写为“无可耐何花落去”，耐、奈本可通用，刘先生不知如何认定为错字？ 3、刘先生的所谓的精细管理工程是基本常识。 看了刘先生精细管理工程的六精五细，不禁捧腹大笑，所幸我老人家身体还好，没有把牙齿笑掉。这些东西有点类似工人生产时的注意事项，在培训时讲讲是可以的，如果上升到创始人的高度，那就不免贻笑大方了。这些东西不是不对，而是没有一样是姓刘的。举一个例子：你强调的五细中的第一细“细分市场”，市场细分的概念是美国市场学家温德尔•史密斯(Wendell R.Smith)于20世纪50年代中期提出来的， 做经济工作的很少有人不知道。把别人的东西东拼西凑倒无妨，说它姓刘就不厚道了吧。 4、你列举的培训企业名录简直是一个笑话。 培训类企业有一个通病，哪怕是为襄樊的加油站的加油服务员讲过服务规范，他也敢大言不惭的说培训过中国石化。按这样的逻辑，我可以说我们公司服务过中国五百强中公司的绝大部分。 5、拜托刘先生不要说自己是襄樊人。 襄樊的笑话已经够多了，拜托刘先生，以后千万不要说自己是襄樊人，我们襄樊再也丢不起这个脸了。 刘先明 （2009年2月16日） 2009-08-02 20:53:40
- 游客: 自甘龌龊，耐斯人何？----与刘先明先生商榷 文字 看了刘先明先生在博雅上的表演，从内心里为咱们襄樊人高兴，淳朴了几千年的襄樊人在商业高度繁荣的今天也开始觉醒了，先行如刘先明者，已经开始明白商业炒作的真谛----不要脸了。高兴之余，有几句话如哽在喉，不吐不快。 1、刘先生是一个失败的炒作者。 刘先明先生在博雅大肆炒作，不外呼为了提升个人品牌的含金量，为以后开展培训多捞两个钱打一点基础。我要提醒刘先生的是：知名度不等于美誉度。刘先生在博雅知名度也许有了，美誉度却是负值。作为一个给别人讲管理讲营销讲CIS的专职人员，犯这样低级的错误简直应该跳楼，而且应该从十八楼跳下来。 2、刘先生的浮躁暴露了他的浅薄。 刘先生在“易中天在百家讲坛揭诸葛亮‘老底’,我来揭其一错字”一文中，认定“耐天下苍生何”中“耐”为错字，应为“奈天下苍生何”。这一方面反映了刘先生的无知，另外也说明刘先生缺乏追根索源的素养。古汉语中耐与奈本可通用。《新唐书•承天皇帝倓传》：“帝泣下曰：‘事已尔，末耐何！’” ，“无可奈何花落去”古本也写为“无可耐何花落去”，耐、奈本可通用，刘先生不知如何认定为错字？ 3、刘先生的所谓的精细管理工程是基本常识。 看了刘先生精细管理工程的六精五细，不禁捧腹大笑，所幸我老人家身体还好，没有把牙齿笑掉。这些东西有点类似工人生产时的注意事项，在培训时讲讲是可以的，如果上升到创始人的高度，那就不免贻笑大方了。这些东西不是不对，而是没有一样是姓刘的。举一个例子：你强调的五细中的第一细“细分市场”，市场细分的概念是美国市场学家温德尔•史密斯(Wendell R.Smith)于20世纪50年代中期提出来的， 做经济工作的很少有人不知道。把别人的东西东拼西凑倒无妨，说它姓刘就不厚道了吧。 4、你列举的培训企业名录简直是一个笑话。 培训类企业有一个通病，哪怕是为襄樊的加油站的加油服务员讲过服务规范，他也敢大言不惭的说培训过中国石化。按这样的逻辑，我可以说我们公司服务过中国五百强中公司的绝大部分。 5、拜托刘先生不要说自己是襄樊人。 襄樊的笑话已经够多了，拜托刘先生，以后千万不要说自己是襄樊人，我们襄樊再也丢不起这个脸了。 刘先明 （2009年2月16日） 2009-08-02 20:53:37
- 游客: 自甘龌龊，耐斯人何？----与刘先明先生商榷 文字 看了刘先明先生在博雅上的表演，从内心里为咱们襄樊人高兴，淳朴了几千年的襄樊人在商业高度繁荣的今天也开始觉醒了，先行如刘先明者，已经开始明白商业炒作的真谛----不要脸了。高兴之余，有几句话如哽在喉，不吐不快。 1、刘先生是一个失败的炒作者。 刘先明先生在博雅大肆炒作，不外呼为了提升个人品牌的含金量，为以后开展培训多捞两个钱打一点基础。我要提醒刘先生的是：知名度不等于美誉度。刘先生在博雅知名度也许有了，美誉度却是负值。作为一个给别人讲管理讲营销讲CIS的专职人员，犯这样低级的错误简直应该跳楼，而且应该从十八楼跳下来。 2、刘先生的浮躁暴露了他的浅薄。 刘先生在“易中天在百家讲坛揭诸葛亮‘老底’,我来揭其一错字”一文中，认定“耐天下苍生何”中“耐”为错字，应为“奈天下苍生何”。这一方面反映了刘先生的无知，另外也说明刘先生缺乏追根索源的素养。古汉语中耐与奈本可通用。《新唐书•承天皇帝倓传》：“帝泣下曰：‘事已尔，末耐何！’” ，“无可奈何花落去”古本也写为“无可耐何花落去”，耐、奈本可通用，刘先生不知如何认定为错字？ 3、刘先生的所谓的精细管理工程是基本常识。 看了刘先生精细管理工程的六精五细，不禁捧腹大笑，所幸我老人家身体还好，没有把牙齿笑掉。这些东西有点类似工人生产时的注意事项，在培训时讲讲是可以的，如果上升到创始人的高度，那就不免贻笑大方了。这些东西不是不对，而是没有一样是姓刘的。举一个例子：你强调的五细中的第一细“细分市场”，市场细分的概念是美国市场学家温德尔•史密斯(Wendell R.Smith)于20世纪50年代中期提出来的， 做经济工作的很少有人不知道。把别人的东西东拼西凑倒无妨，说它姓刘就不厚道了吧。 4、你列举的培训企业名录简直是一个笑话。 培训类企业有一个通病，哪怕是为襄樊的加油站的加油服务员讲过服务规范，他也敢大言不惭的说培训过中国石化。按这样的逻辑，我可以说我们公司服务过中国五百强中公司的绝大部分。 5、拜托刘先生不要说自己是襄樊人。 襄樊的笑话已经够多了，拜托刘先生，以后千万不要说自己是襄樊人，我们襄樊再也丢不起这个脸了。 刘先明 （2009年2月16日） 2009-08-02 20:53:33
- 游客: 自甘龌龊，耐斯人何？----与刘先明先生商榷 文字 看了刘先明先生在博雅上的表演，从内心里为咱们襄樊人高兴，淳朴了几千年的襄樊人在商业高度繁荣的今天也开始觉醒了，先行如刘先明者，已经开始明白商业炒作的真谛----不要脸了。高兴之余，有几句话如哽在喉，不吐不快。 1、刘先生是一个失败的炒作者。 刘先明先生在博雅大肆炒作，不外呼为了提升个人品牌的含金量，为以后开展培训多捞两个钱打一点基础。我要提醒刘先生的是：知名度不等于美誉度。刘先生在博雅知名度也许有了，美誉度却是负值。作为一个给别人讲管理讲营销讲CIS的专职人员，犯这样低级的错误简直应该跳楼，而且应该从十八楼跳下来。 2、刘先生的浮躁暴露了他的浅薄。 刘先生在“易中天在百家讲坛揭诸葛亮‘老底’,我来揭其一错字”一文中，认定“耐天下苍生何”中“耐”为错字，应为“奈天下苍生何”。这一方面反映了刘先生的无知，另外也说明刘先生缺乏追根索源的素养。古汉语中耐与奈本可通用。《新唐书•承天皇帝倓传》：“帝泣下曰：‘事已尔，末耐何！’” ，“无可奈何花落去”古本也写为“无可耐何花落去”，耐、奈本可通用，刘先生不知如何认定为错字？ 3、刘先生的所谓的精细管理工程是基本常识。 看了刘先生精细管理工程的六精五细，不禁捧腹大笑，所幸我老人家身体还好，没有把牙齿笑掉。这些东西有点类似工人生产时的注意事项，在培训时讲讲是可以的，如果上升到创始人的高度，那就不免贻笑大方了。这些东西不是不对，而是没有一样是姓刘的。举一个例子：你强调的五细中的第一细“细分市场”，市场细分的概念是美国市场学家温德尔•史密斯(Wendell R.Smith)于20世纪50年代中期提出来的， 做经济工作的很少有人不知道。把别人的东西东拼西凑倒无妨，说它姓刘就不厚道了吧。 4、你列举的培训企业名录简直是一个笑话。 培训类企业有一个通病，哪怕是为襄樊的加油站的加油服务员讲过服务规范，他也敢大言不惭的说培训过中国石化。按这样的逻辑，我可以说我们公司服务过中国五百强中公司的绝大部分。 5、拜托刘先生不要说自己是襄樊人。 襄樊的笑话已经够多了，拜托刘先生，以后千万不要说自己是襄樊人，我们襄樊再也丢不起这个脸了。 刘先明 （2009年2月16日） 2009-08-02 20:53:29
- 孤鸿一叶: 3 你好，现在通过下面链接可以备份您的博客： http://home.myspace.cn/blogmove.aspx 快去看看^_^ bokee.com 952653 2009-01-27 02:50:12
- 小白: 1 你好，现在通过下面链接可以备份您的博客： http://home.myspace.cn/blogmove.aspx 快去看看^_^ bokee.com 952651 2009-01-26 22:18:16