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苹果与富士康的秘密
苹果的秘密很多，而这些秘密都是带有对人性的摧残，血和泪的控诉。
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- 游客: BANG937F975321B8716117250566XIANGUO 2010-11-14 00:48:48
- 游客: 自甘龌龊，耐斯人何？----与刘先明先生商榷 文字 看了刘先明先生在博雅上的表演，从内心里为咱们襄樊人高兴，淳朴了几千年的襄樊人在商业高度繁荣的今天也开始觉醒了，先行如刘先明者，已经开始明白商业炒作的真谛----不要脸了。高兴之余，有几句话如哽在喉，不吐不快。 1、刘先生是一个失败的炒作者。 刘先明先生在博雅大肆炒作，不外呼为了提升个人品牌的含金量，为以后开展培训多捞两个钱打一点基础。我要提醒刘先生的是：知名度不等于美誉度。刘先生在博雅知名度也许有了，美誉度却是负值。作为一个给别人讲管理讲营销讲CIS的专职人员，犯这样低级的错误简直应该跳楼，而且应该从十八楼跳下来。 2、刘先生的浮躁暴露了他的浅薄。 刘先生在“易中天在百家讲坛揭诸葛亮‘老底’,我来揭其一错字”一文中，认定“耐天下苍生何”中“耐”为错字，应为“奈天下苍生何”。这一方面反映了刘先生的无知，另外也说明刘先生缺乏追根索源的素养。古汉语中耐与奈本可通用。《新唐书•承天皇帝倓传》：“帝泣下曰：‘事已尔，末耐何！’” ，“无可奈何花落去”古本也写为“无可耐何花落去”，耐、奈本可通用，刘先生不知如何认定为错字？ 3、刘先生的所谓的精细管理工程是基本常识。 看了刘先生精细管理工程的六精五细，不禁捧腹大笑，所幸我老人家身体还好，没有把牙齿笑掉。这些东西有点类似工人生产时的注意事项，在培训时讲讲是可以的，如果上升到创始人的高度，那就不免贻笑大方了。这些东西不是不对，而是没有一样是姓刘的。举一个例子：你强调的五细中的第一细“细分市场”，市场细分的概念是美国市场学家温德尔•史密斯(Wendell R.Smith)于20世纪50年代中期提出来的， 做经济工作的很少有人不知道。把别人的东西东拼西凑倒无妨，说它姓刘就不厚道了吧。 4、你列举的培训企业名录简直是一个笑话。 培训类企业有一个通病，哪怕是为襄樊的加油站的加油服务员讲过服务规范，他也敢大言不惭的说培训过中国石化。按这样的逻辑，我可以说我们公司服务过中国五百强中公司的绝大部分。 5、拜托刘先生不要说自己是襄樊人。 襄樊的笑话已经够多了，拜托刘先生，以后千万不要说自己是襄樊人，我们襄樊再也丢不起这个脸了。 刘先明 （2009年2月16日） 2009-08-02 20:53:50
- 游客: 自甘龌龊，耐斯人何？----与刘先明先生商榷 文字 看了刘先明先生在博雅上的表演，从内心里为咱们襄樊人高兴，淳朴了几千年的襄樊人在商业高度繁荣的今天也开始觉醒了，先行如刘先明者，已经开始明白商业炒作的真谛----不要脸了。高兴之余，有几句话如哽在喉，不吐不快。 1、刘先生是一个失败的炒作者。 刘先明先生在博雅大肆炒作，不外呼为了提升个人品牌的含金量，为以后开展培训多捞两个钱打一点基础。我要提醒刘先生的是：知名度不等于美誉度。刘先生在博雅知名度也许有了，美誉度却是负值。作为一个给别人讲管理讲营销讲CIS的专职人员，犯这样低级的错误简直应该跳楼，而且应该从十八楼跳下来。 2、刘先生的浮躁暴露了他的浅薄。 刘先生在“易中天在百家讲坛揭诸葛亮‘老底’,我来揭其一错字”一文中，认定“耐天下苍生何”中“耐”为错字，应为“奈天下苍生何”。这一方面反映了刘先生的无知，另外也说明刘先生缺乏追根索源的素养。古汉语中耐与奈本可通用。《新唐书•承天皇帝倓传》：“帝泣下曰：‘事已尔，末耐何！’” ，“无可奈何花落去”古本也写为“无可耐何花落去”，耐、奈本可通用，刘先生不知如何认定为错字？ 3、刘先生的所谓的精细管理工程是基本常识。 看了刘先生精细管理工程的六精五细，不禁捧腹大笑，所幸我老人家身体还好，没有把牙齿笑掉。这些东西有点类似工人生产时的注意事项，在培训时讲讲是可以的，如果上升到创始人的高度，那就不免贻笑大方了。这些东西不是不对，而是没有一样是姓刘的。举一个例子：你强调的五细中的第一细“细分市场”，市场细分的概念是美国市场学家温德尔•史密斯(Wendell R.Smith)于20世纪50年代中期提出来的， 做经济工作的很少有人不知道。把别人的东西东拼西凑倒无妨，说它姓刘就不厚道了吧。 4、你列举的培训企业名录简直是一个笑话。 培训类企业有一个通病，哪怕是为襄樊的加油站的加油服务员讲过服务规范，他也敢大言不惭的说培训过中国石化。按这样的逻辑，我可以说我们公司服务过中国五百强中公司的绝大部分。 5、拜托刘先生不要说自己是襄樊人。 襄樊的笑话已经够多了，拜托刘先生，以后千万不要说自己是襄樊人，我们襄樊再也丢不起这个脸了。 刘先明 （2009年2月16日） 2009-08-02 20:53:47
- 游客: 自甘龌龊，耐斯人何？----与刘先明先生商榷 文字 看了刘先明先生在博雅上的表演，从内心里为咱们襄樊人高兴，淳朴了几千年的襄樊人在商业高度繁荣的今天也开始觉醒了，先行如刘先明者，已经开始明白商业炒作的真谛----不要脸了。高兴之余，有几句话如哽在喉，不吐不快。 1、刘先生是一个失败的炒作者。 刘先明先生在博雅大肆炒作，不外呼为了提升个人品牌的含金量，为以后开展培训多捞两个钱打一点基础。我要提醒刘先生的是：知名度不等于美誉度。刘先生在博雅知名度也许有了，美誉度却是负值。作为一个给别人讲管理讲营销讲CIS的专职人员，犯这样低级的错误简直应该跳楼，而且应该从十八楼跳下来。 2、刘先生的浮躁暴露了他的浅薄。 刘先生在“易中天在百家讲坛揭诸葛亮‘老底’,我来揭其一错字”一文中，认定“耐天下苍生何”中“耐”为错字，应为“奈天下苍生何”。这一方面反映了刘先生的无知，另外也说明刘先生缺乏追根索源的素养。古汉语中耐与奈本可通用。《新唐书•承天皇帝倓传》：“帝泣下曰：‘事已尔，末耐何！’” ，“无可奈何花落去”古本也写为“无可耐何花落去”，耐、奈本可通用，刘先生不知如何认定为错字？ 3、刘先生的所谓的精细管理工程是基本常识。 看了刘先生精细管理工程的六精五细，不禁捧腹大笑，所幸我老人家身体还好，没有把牙齿笑掉。这些东西有点类似工人生产时的注意事项，在培训时讲讲是可以的，如果上升到创始人的高度，那就不免贻笑大方了。这些东西不是不对，而是没有一样是姓刘的。举一个例子：你强调的五细中的第一细“细分市场”，市场细分的概念是美国市场学家温德尔•史密斯(Wendell R.Smith)于20世纪50年代中期提出来的， 做经济工作的很少有人不知道。把别人的东西东拼西凑倒无妨，说它姓刘就不厚道了吧。 4、你列举的培训企业名录简直是一个笑话。 培训类企业有一个通病，哪怕是为襄樊的加油站的加油服务员讲过服务规范，他也敢大言不惭的说培训过中国石化。按这样的逻辑，我可以说我们公司服务过中国五百强中公司的绝大部分。 5、拜托刘先生不要说自己是襄樊人。 襄樊的笑话已经够多了，拜托刘先生，以后千万不要说自己是襄樊人，我们襄樊再也丢不起这个脸了。 刘先明 （2009年2月16日） 2009-08-02 20:53:44
- 游客: 自甘龌龊，耐斯人何？----与刘先明先生商榷 文字 看了刘先明先生在博雅上的表演，从内心里为咱们襄樊人高兴，淳朴了几千年的襄樊人在商业高度繁荣的今天也开始觉醒了，先行如刘先明者，已经开始明白商业炒作的真谛----不要脸了。高兴之余，有几句话如哽在喉，不吐不快。 1、刘先生是一个失败的炒作者。 刘先明先生在博雅大肆炒作，不外呼为了提升个人品牌的含金量，为以后开展培训多捞两个钱打一点基础。我要提醒刘先生的是：知名度不等于美誉度。刘先生在博雅知名度也许有了，美誉度却是负值。作为一个给别人讲管理讲营销讲CIS的专职人员，犯这样低级的错误简直应该跳楼，而且应该从十八楼跳下来。 2、刘先生的浮躁暴露了他的浅薄。 刘先生在“易中天在百家讲坛揭诸葛亮‘老底’,我来揭其一错字”一文中，认定“耐天下苍生何”中“耐”为错字，应为“奈天下苍生何”。这一方面反映了刘先生的无知，另外也说明刘先生缺乏追根索源的素养。古汉语中耐与奈本可通用。《新唐书•承天皇帝倓传》：“帝泣下曰：‘事已尔，末耐何！’” ，“无可奈何花落去”古本也写为“无可耐何花落去”，耐、奈本可通用，刘先生不知如何认定为错字？ 3、刘先生的所谓的精细管理工程是基本常识。 看了刘先生精细管理工程的六精五细，不禁捧腹大笑，所幸我老人家身体还好，没有把牙齿笑掉。这些东西有点类似工人生产时的注意事项，在培训时讲讲是可以的，如果上升到创始人的高度，那就不免贻笑大方了。这些东西不是不对，而是没有一样是姓刘的。举一个例子：你强调的五细中的第一细“细分市场”，市场细分的概念是美国市场学家温德尔•史密斯(Wendell R.Smith)于20世纪50年代中期提出来的， 做经济工作的很少有人不知道。把别人的东西东拼西凑倒无妨，说它姓刘就不厚道了吧。 4、你列举的培训企业名录简直是一个笑话。 培训类企业有一个通病，哪怕是为襄樊的加油站的加油服务员讲过服务规范，他也敢大言不惭的说培训过中国石化。按这样的逻辑，我可以说我们公司服务过中国五百强中公司的绝大部分。 5、拜托刘先生不要说自己是襄樊人。 襄樊的笑话已经够多了，拜托刘先生，以后千万不要说自己是襄樊人，我们襄樊再也丢不起这个脸了。 刘先明 （2009年2月16日） 2009-08-02 20:53:40
- 游客: 自甘龌龊，耐斯人何？----与刘先明先生商榷 文字 看了刘先明先生在博雅上的表演，从内心里为咱们襄樊人高兴，淳朴了几千年的襄樊人在商业高度繁荣的今天也开始觉醒了，先行如刘先明者，已经开始明白商业炒作的真谛----不要脸了。高兴之余，有几句话如哽在喉，不吐不快。 1、刘先生是一个失败的炒作者。 刘先明先生在博雅大肆炒作，不外呼为了提升个人品牌的含金量，为以后开展培训多捞两个钱打一点基础。我要提醒刘先生的是：知名度不等于美誉度。刘先生在博雅知名度也许有了，美誉度却是负值。作为一个给别人讲管理讲营销讲CIS的专职人员，犯这样低级的错误简直应该跳楼，而且应该从十八楼跳下来。 2、刘先生的浮躁暴露了他的浅薄。 刘先生在“易中天在百家讲坛揭诸葛亮‘老底’,我来揭其一错字”一文中，认定“耐天下苍生何”中“耐”为错字，应为“奈天下苍生何”。这一方面反映了刘先生的无知，另外也说明刘先生缺乏追根索源的素养。古汉语中耐与奈本可通用。《新唐书•承天皇帝倓传》：“帝泣下曰：‘事已尔，末耐何！’” ，“无可奈何花落去”古本也写为“无可耐何花落去”，耐、奈本可通用，刘先生不知如何认定为错字？ 3、刘先生的所谓的精细管理工程是基本常识。 看了刘先生精细管理工程的六精五细，不禁捧腹大笑，所幸我老人家身体还好，没有把牙齿笑掉。这些东西有点类似工人生产时的注意事项，在培训时讲讲是可以的，如果上升到创始人的高度，那就不免贻笑大方了。这些东西不是不对，而是没有一样是姓刘的。举一个例子：你强调的五细中的第一细“细分市场”，市场细分的概念是美国市场学家温德尔•史密斯(Wendell R.Smith)于20世纪50年代中期提出来的， 做经济工作的很少有人不知道。把别人的东西东拼西凑倒无妨，说它姓刘就不厚道了吧。 4、你列举的培训企业名录简直是一个笑话。 培训类企业有一个通病，哪怕是为襄樊的加油站的加油服务员讲过服务规范，他也敢大言不惭的说培训过中国石化。按这样的逻辑，我可以说我们公司服务过中国五百强中公司的绝大部分。 5、拜托刘先生不要说自己是襄樊人。 襄樊的笑话已经够多了，拜托刘先生，以后千万不要说自己是襄樊人，我们襄樊再也丢不起这个脸了。 刘先明 （2009年2月16日） 2009-08-02 20:53:37
- 游客: 自甘龌龊，耐斯人何？----与刘先明先生商榷 文字 看了刘先明先生在博雅上的表演，从内心里为咱们襄樊人高兴，淳朴了几千年的襄樊人在商业高度繁荣的今天也开始觉醒了，先行如刘先明者，已经开始明白商业炒作的真谛----不要脸了。高兴之余，有几句话如哽在喉，不吐不快。 1、刘先生是一个失败的炒作者。 刘先明先生在博雅大肆炒作，不外呼为了提升个人品牌的含金量，为以后开展培训多捞两个钱打一点基础。我要提醒刘先生的是：知名度不等于美誉度。刘先生在博雅知名度也许有了，美誉度却是负值。作为一个给别人讲管理讲营销讲CIS的专职人员，犯这样低级的错误简直应该跳楼，而且应该从十八楼跳下来。 2、刘先生的浮躁暴露了他的浅薄。 刘先生在“易中天在百家讲坛揭诸葛亮‘老底’,我来揭其一错字”一文中，认定“耐天下苍生何”中“耐”为错字，应为“奈天下苍生何”。这一方面反映了刘先生的无知，另外也说明刘先生缺乏追根索源的素养。古汉语中耐与奈本可通用。《新唐书•承天皇帝倓传》：“帝泣下曰：‘事已尔，末耐何！’” ，“无可奈何花落去”古本也写为“无可耐何花落去”，耐、奈本可通用，刘先生不知如何认定为错字？ 3、刘先生的所谓的精细管理工程是基本常识。 看了刘先生精细管理工程的六精五细，不禁捧腹大笑，所幸我老人家身体还好，没有把牙齿笑掉。这些东西有点类似工人生产时的注意事项，在培训时讲讲是可以的，如果上升到创始人的高度，那就不免贻笑大方了。这些东西不是不对，而是没有一样是姓刘的。举一个例子：你强调的五细中的第一细“细分市场”，市场细分的概念是美国市场学家温德尔•史密斯(Wendell R.Smith)于20世纪50年代中期提出来的， 做经济工作的很少有人不知道。把别人的东西东拼西凑倒无妨，说它姓刘就不厚道了吧。 4、你列举的培训企业名录简直是一个笑话。 培训类企业有一个通病，哪怕是为襄樊的加油站的加油服务员讲过服务规范，他也敢大言不惭的说培训过中国石化。按这样的逻辑，我可以说我们公司服务过中国五百强中公司的绝大部分。 5、拜托刘先生不要说自己是襄樊人。 襄樊的笑话已经够多了，拜托刘先生，以后千万不要说自己是襄樊人，我们襄樊再也丢不起这个脸了。 刘先明 （2009年2月16日） 2009-08-02 20:53:33
- 游客: 自甘龌龊，耐斯人何？----与刘先明先生商榷 文字 看了刘先明先生在博雅上的表演，从内心里为咱们襄樊人高兴，淳朴了几千年的襄樊人在商业高度繁荣的今天也开始觉醒了，先行如刘先明者，已经开始明白商业炒作的真谛----不要脸了。高兴之余，有几句话如哽在喉，不吐不快。 1、刘先生是一个失败的炒作者。 刘先明先生在博雅大肆炒作，不外呼为了提升个人品牌的含金量，为以后开展培训多捞两个钱打一点基础。我要提醒刘先生的是：知名度不等于美誉度。刘先生在博雅知名度也许有了，美誉度却是负值。作为一个给别人讲管理讲营销讲CIS的专职人员，犯这样低级的错误简直应该跳楼，而且应该从十八楼跳下来。 2、刘先生的浮躁暴露了他的浅薄。 刘先生在“易中天在百家讲坛揭诸葛亮‘老底’,我来揭其一错字”一文中，认定“耐天下苍生何”中“耐”为错字，应为“奈天下苍生何”。这一方面反映了刘先生的无知，另外也说明刘先生缺乏追根索源的素养。古汉语中耐与奈本可通用。《新唐书•承天皇帝倓传》：“帝泣下曰：‘事已尔，末耐何！’” ，“无可奈何花落去”古本也写为“无可耐何花落去”，耐、奈本可通用，刘先生不知如何认定为错字？ 3、刘先生的所谓的精细管理工程是基本常识。 看了刘先生精细管理工程的六精五细，不禁捧腹大笑，所幸我老人家身体还好，没有把牙齿笑掉。这些东西有点类似工人生产时的注意事项，在培训时讲讲是可以的，如果上升到创始人的高度，那就不免贻笑大方了。这些东西不是不对，而是没有一样是姓刘的。举一个例子：你强调的五细中的第一细“细分市场”，市场细分的概念是美国市场学家温德尔•史密斯(Wendell R.Smith)于20世纪50年代中期提出来的， 做经济工作的很少有人不知道。把别人的东西东拼西凑倒无妨，说它姓刘就不厚道了吧。 4、你列举的培训企业名录简直是一个笑话。 培训类企业有一个通病，哪怕是为襄樊的加油站的加油服务员讲过服务规范，他也敢大言不惭的说培训过中国石化。按这样的逻辑，我可以说我们公司服务过中国五百强中公司的绝大部分。 5、拜托刘先生不要说自己是襄樊人。 襄樊的笑话已经够多了，拜托刘先生，以后千万不要说自己是襄樊人，我们襄樊再也丢不起这个脸了。 刘先明 （2009年2月16日） 2009-08-02 20:53:29
- 孤鸿一叶: 3 你好，现在通过下面链接可以备份您的博客： http://home.myspace.cn/blogmove.aspx 快去看看^_^ bokee.com 952653 2009-01-27 02:50:12
- 小白: 1 你好，现在通过下面链接可以备份您的博客： http://home.myspace.cn/blogmove.aspx 快去看看^_^ bokee.com 952651 2009-01-26 22:18:16